一、学院

建立以书记、院长负责的，包括分管教学副院长、分管实验副院长、各系主任（系副主任）、本科教学基础部和实验中心主任、学科办、专业办等参加的院教学指导分委员会，教学秘书和评估秘书任院教学指导分委员会秘书。

院教学指导分委员会是院教学工作的监督、评估和决策咨询机构，其职责是：审议教师的上岗资格；审议和指导各系教学计划；根据教学任务，审定本院教学（理论、实验）课程安排和主讲教师名单，确保教学质量和教学的有序进行；指导教学研究、教学改革和教学评估；组织听课，全面了解教学情况。

二、系

根据本科专业目录和学院现有专业，设置相应系部。系部设置系主任（教研室主任）、系副主任（或系主任助理），其中系主任（教研室主任）一律由学科负责人兼任。

系主任（教研室主任）职责：接受学院领导，全面负责系部专业建设和教学工作。根据药学院和本系发展规划，制定所负责学科、专业建设规划，制定系部专业教学工作学期计划，并组织实施；研究系部专业人才培养模式，制定专业培养方案，组织编写课程教学规范；完成系部承担的课程及其它环节的教学任务，并对完成质量进行考核；负责系部教师课堂教学质量的监控，组织系部教学的检查工作，加强教风、考风建设；开展教学研究、教学改革、科学研究及其他学术活动，不断提高教学质量和学术水平；负责落实青年教师导师制度，以示范课和课堂教学观摩为基础，建立和完善同行评价制度；组织系部教师进行课程建设，负责院级精品课程、系级重点课程的推荐工作和协助主讲教师开展各类课程建设工作；根据院、系实验室建设规划和要求，制订实验室建设的规划，并组织实施；负责系部专业教材征订计划的汇总和上报，组织系部教师编写教材、讲义，开展教材建设工作；负责系部教学文件、资料的收集、整理及建档工作，并按照院系要求上报相关教学资料和数据；开展师资队伍建设工作，组织师资的培养提高及提出补充、调整的建议。

系副主任或系主任助理职责：接受学院和系主任（教研室主任）领导，全面负责全系教学日常工作。协助系主任，做好以下工作：负责专业建设任务，制定建设方案和规划，组织、落实和实施建设工作，确保建设任务的完成和建设目标的实现；制定（修订）教学计划，组织和落实教学任务，提出任课教师的选聘建议；组织开展教学研究和改革，负责教学改革、教材建设和课程建设工作，负责各类申报和评估工作，做好教学文件档案的收集管理工作；开展教学观摩活动，做好教学质量的监督检查和评估考核；完成学院安排和布置的其它工作。

三、实验教学中心

实验教学中心是学院教学、科研和学科建设的重要基地，是推动学院实验教学改革、科研创新、学生科创的强力支撑。实验教学中心设置主任1名，全面负责学院实验室管理和实验教学服务，完善中心运行管理机制，保障实验实践教学质量；负责制定实验室建设规划；做好实验教学组织建设及中心人员培训、管理与考核工作；负责实验课程建设，组织开展实验教学研究和改革，负责虚拟仿真实验教学项目等实验类“金课”建设工作；完成学院安排和布置的其它工作。

四、课程组

为加强基层教学组织建设，细化系部职责，促进课程建设和教学研究，特设置课程组，学院专业技术职务、承担课程教学的教师，都必须归属一个课程组。课程组负责课程基本建设，共同制定授课计划，更新教学内容，建设教学资源等；承担系部教学工作，负责课程考核命题、阅卷、归档等日常教学工作；积极参与教学研究与改革，组织集中教学研讨活动等。课程组实施课程组负责人制，在系部（教研室）指导下开展工作，履行职责。

药学院

2020年07月01日